2023年8月4日，机电集团党委委员、副总司理方啟阳到贵阳永力调研党建及生产谋划事情，贵阳永力班子成员加入
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会上，贵阳永力党支部书记、董事长何伟对贵阳永力班子成员关于销售、采购、生产、党建等方面的事情情形举行汇报
。他指出，贵阳永力在机电集团的顽强向导与大力支持下，向导干部向导宽大职工主行动为、攻坚克难、锐意进取、受苦耐劳、撸起袖子加油干，圆满地完成了上半年各项生产谋划目的，下半年将继续围绕主责主业抓谋划效益提升，加大销售力度，整合优势资源，抢抓市场机缘，一直提升中高端商品滚子手艺，将自身优势转化为生长动力，把营业事情抓详细，把要害环节做深入，把重点事情做究竟
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聚会会议现场

听取汇报后，方啟阳同志对贵阳永力所取得的效果给予一定，并提出事情要求
。一是要充分使用自身优势把企业做大做强
。永力公司山东临清生产基地有得天独厚的生产供应链优势、自动化生产装备和产品优势、建强补强后的人才优势，务须要把优势和资源使用好，规范控制好生产谋划要害环节，一直拓展新市场，将“GY”品牌发挥光大
。二是要增进党建与生工营业细密融合
。在目今重大多变的形势下，作为国有企业要一连以党建为引领，充分验展党组织“把偏向、管阵势、保落实”的向导作用，激励党员充分验展先锋模范作用，把提高效益、增强企业焦点竞争力、实现国有企业保值增值，作为党建事情的起点和落脚点，实现党建和生产谋划“双融合、双增进、双提升”
。三是强化谋划治理
。贵阳永力向导班子要坚定信心，团结一致，向导宽大干部职工聚焦主责主业，提高现有产品质量，加速推进中高端商品滚子生产历程，牢靠树立新生长理念，一直牢靠和拓展销售市场
。四是做好人才步队建设
。向导干部要有作育人的意识和要领，让想做事者有时机，让能做事者有舞台，全方位做好引进、作育、用好人才的事情，为企业生长涤讪人才基础
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